La transformation,
« L’air de rien »

Éclairer – Clarifier – Libérer – Valoriser – Concrétiser

Comment lever les difficultés
liées à un processus de transformation ?

Changer est inconfortable, parfois même anxiogène.
La clé de la réussite réside simplement dans l’évolution de nos attitudes et de nos aptitudes, afin de dépasser ses appréhensions, lever nos résistances au changement et d’OSER, tout simplement.

Quelle que soit la complexité de votre situation, je vous accompagne dans votre processus de transformation majeure avec légèreté et efficience, grâce à ma méthode « L’air de rien ».

Une démarche pour (re)mettre dans l’ordre, surmonter les obstacles, dédramatiser, trouver des solutions efficientes et concrétiser, basée sur 3 piliers.

Recentrer sur le cœur de valeur

Tant l’organisation que les individus qui la composent.

Rendre simple le complexe

Prendre en compte l’ensemble des contraintes multifactorielles.

Faciliter la transformation culturelle et technologique

Lever les résistances au changement pour s’adapter au nouvel environnement.

Je crée des ponts entre des domaines de compétences variés et spécifiques pour vous apporter un éclairage nouveau, pragmatique et percutant. Je vous aide à sortir du cadre, vous ouvre ainsi de nouvelles perspectives.

Ensemble nous allons créer une nouvelle voie,
procéder par petits pas, allier légèreté et efficience.

Quelques exemples de missions

Transformer votre organisation
pour répondre aux besoins de votre stratégie

  • Prestation de Conseil RH (PCRH), rapports d’étonnement, préconisations sur l’organisation à un moment stratégique de la vie de l’entreprise
  • Enjeux RH liés à la réorganisation des activités

  • Adaptation des RH à la transition numérique

  • Impact RH de l’organisation du travail, aide au pilotage d’entreprise
  • Professionnalisation du dirigeant en matière RH

fédérer vos équipes
autour de cette stratégie

  • Séminaires de cohésion d’équipe

  • Construction de parcours professionnels pour les salariés

  • Accompagnement des salariés en mobilité et repositionnement professionnel, bilans de compétences

  • Gestion des conflits, des salariés en crise et burn-out

  • Gestion RH en situation de crise

  • Entretiens professionnels obligatoires

Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages, mais à avoir de nouveaux yeux. Marcel Proust

PROCHAIN WEBINAIRE
Transformez un conflit en relation apaisée

Animé par Anita Sillon – Le 21/11/2024 – 12h30 à 14h